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Navegando Materiais e Processos por Orientador "Lopes, Ana Paula Vilas Boas Viveiros"
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Dissertação Contribuição da metodologia Lean manufacturing na estratégia de sustentabilidade das empresas: estudo de caso em indústrias de processamento de borrachas no setor automotivo no Estado de São Paulo(2020) Ferreira Junior, AntonioO lean manufacturing teve um impacto significativo tanto no meio acadêmico quanto no ambiente industrial nas últimas décadas mostrando o poder da eliminação dos desperdícios. Somado a esta visão de otimização de recursos, recentemente a sustentabilidade deixou de ser vista apenas pelo prisma do meio ambiente e passou a agregar também a preocupação com aspectos sociais e ambientais. Atualmente, existe uma pressão crescente sobre as companhias para gerenciar suas operações de maneira responsável em relação aos seus impactos ambientais e sociais, motivando empresas e pesquisadores a identificar maneiras de implementação de operações sustentáveis. Estudar as relações entre lean manufacturing e sustentabilidade parece ser uma maneira tangível de responder à questão de como integrar e, portanto, implantar em conjunto essas duas iniciativas. Partindo de uma revisão sistemática de literatura sobre a metodologia lean manufacturing e os conceitos de sustentabilidade do triple bottom line (TBL), o objetivo deste trabalho foi avaliar como a implementação da metodologia lean manufacturing impacta a estratégia de sustentabilidade das empresas do setor automobilístico no estado de São Paulo que tem sua manufatura pautada no processamento de borracha. O método de pesquisa adotado foi o estudo de caso. Assim, com base na análise de dados obtidos foi possível constatar que existe uma grande contribuição da metodologia lean manufacturing na estratégia de sustentabilidade das empresas principalmente nos aspectos econômico e social, porém, a contribuição dentro do aspecto ambiental não se demostrou unanimeDissertação Economia circular: estudo de múltiplos casos sobre as práticas aplicadas(2020) Gomes, Juliana AparecidaA Economia Circular (EC) é apontada como uma solução prática para a crescente crise de recursos no planeta, a qual propõe uma gama de atividades baseadas no conceito de melhoria de produtividade, redução de desperdícios, reutilização de recursos e prolongamento da vida útil de produtos. Para tanto, iniciativas precisam ser implementadas nas empresas e na sociedade com a criação de valor ambiental, econômico e social. Neste contexto, este trabalho tem como objetivo identificar as práticas alinhadas aos conceitos de economia circular pelas empresas no mercado brasileiro, de forma a entender quais são os benefícios e motivadores, bem como identificar as barreiras e os envolvidos na implementação. A abordagem metodológica utilizada baseia-se no estudo de múltiplos casos, desenvolvidos em cinco organizações de diferentes setores e tamanhos. Este trabalho contribui para a literatura na identificação da fase de implementação da economia circular que as empresas estão brasileiras se enquadram. Os principais resultados encontrados apontam que a prática mais comum de implementação dos conceitos de EC estão correlacionados com os princípios dos 3Rs (reduzir, reutilizar e reciclar). A principal motivação para implementação das práticas circulares observadas neste estudo está correlacionada com a imagem da empresa para o consumidor e a sociedade. Um dos resultados obtidos na pesquisa é a observação de que a principal barreira de implementação está na falta de conscientização sobre os conceitos e a importância das práticas circulares. Esse resultado demonstra o motivo pelo qual o Brasil se encontra em uma fase embrionária de implementação da economia circular, comparado com os países que pertencem a OECD - The Organization for Economic Co-operation and Development (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico) existente na literaturaDissertação Interações entre indústria 4.0 e Lean manufacturing: estudo de caso em empresas(2020) Corrêa, A. J.A indústria 4.0 ou Quarta Revolução Industrial consiste na interação entre sistemas e máquinas inteligentes por meio da interação de tecnologias habilitadoras nos âmbitos físico, digital e biológico, cujo impacto disruptivo de alta velocidade afeta negócios, hábitos de consumo e estilos de vida. Lean manufacturing é o termo que descreve o Sistema Toyota de Produção, com foco em pessoas, melhoria contínua e em redução de desperdícios, cujo objetivo é a redução de custos através da implementação de princípios que caracterizam modelo e regras de gestão próprios, inicialmente implementado na indústria e atualmente com ampla aplicação A junção de indústria 4.0 com lean manufacturing ainda não é plenamente esclarecida, tomando como base que os habilitadores de indústria 4.0 são implementadas em um sistema produtivo predominantemente de lean manufacturing. Foi constatada na literatura a relevância da junção dos temas indústria 4.0 e lean manufacturing, com salto de publicações nos últimos anos e número significativo de citações face à atenção predominante por países com economias expressivas, porém com carência de contribuições conclusivas. Assim, com base na análise de dados obtidos por meio do método de pesquisa estudo de caso, foi possível constatar que há contribuições entre indútria 4.0 e lean manufacturing e vice-versa, que desafios lean manufacturing e respectivas soluções de indústria 4.0 identificados na literatura são aderentes aos estudos de caso e que indústria 4.0 e lean manufacturing impactam positivamente nos direcionadores de valor das empresas estudadas.