O efeito das capacidades dinâmicas na relação entre a diversificação relacionada e o desempenho
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Tipo de produção
Dissertação
Data
2018
Autores
Shih, Chih Hsun
Orientador
Barros, Henrique Machado
Periódico
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Palavras-chave
Desempenho,Diversificação relacionada,Capacidades dinâmicas
Resumo
A diversificação de negócios é uma estratégia de crescimento comum entre as empresas. Não à toa, a literatura de gestão estratégica tem documentado há bastante tempo os esforços para entender a relação entre a diversificação de negócios e o desempenho. Tipicamente, essa literatura tem indicado que a diversificação para negócios relacionados é a estratégia que gera melhor desempenho. No entanto, ainda pouco se sabe sobre a variabilidade de desempenho entre as empresas que adotam a mesma estratégia de diversificação relacionada. Esta dissertação avança o conhecimento sobre este fenômeno de, pelo menos, três maneiras. Em primeiro lugar, a pesquisa explora como se dá a relação entre o grau de diversificação e o desempenho das empresas. Em segundo lugar, o trabalho investiga se o desempenho das firmas diversificadas relacionadamente depende de suas capacidades dinâmicas de tal modo que tais capacidades definem o grau de diversificação que gera o desempenho superior. Por fim, esta pesquisa analisa se o efeito do grau de diversificação no desempenho depende das capacidades dinâmicas das firmas diversificadas relacionadamente. A pesquisa foi realizada a partir de dados secundários longitudinais do setor de transporte aéreo norte-americano, disponibilizados publicamente pelo Departamento de Transporte dos Estados Unidos. As análises revelaram que a relação entre o grau de diversificação e o desempenho das firmas com a estratégia de diversificação relacionada é curvilínea e que o desempenho depende da capacidade de elas configurarem e de aplicarem seus recursos. Nesse sentido, as capacidades dinâmicas moderam ex post como os recursos dos diferentes negócios são combinados para proporcionar desempenho superior. Por outro lado, não foram encontradas as evidências de que as capacidades dinâmicas podem definir ex ante o grau de diversificação das empresas que adotam a estratégia de diversificação relacionada. Em linhas gerais, o trabalho permite uma melhor compreensão dos fatores que podem influenciar o desempenho das firmas quando a alternativa de crescimento por meio da expansão das fronteiras horizontais é adotada de forma relacionada.
Diversification is a common growth strategy among companies. In fact, the strategic management literature has long documented efforts to understand the relationship between business diversification and performance. Typically, this literature has indicated that diversification for related businesses is the strategy that generates best performance. However, little is known about the variability of performance among firms that adopt the same strategy of related diversification. This dissertation advances the knowledge about this phenomenon by, at least, three ways. First, the research explores how a relationship exists between the firms’ degree of diversification and performance. Second, it investigates whether the performance of diversified firms depends on their dynamic capabilities insomuch that such capabilities define the degree of diversification that generates superior performance. Finally, this research analyzes whether the effect of the degree of diversification on performance depends on the dynamic capabilities of the related diversified firms. The research was based on secondary data from the US air transport sector made publicly available by the United States Department of Transportation (DOT). The analysis revealed that the relationship between the degree of diversification and the performance is curvilinear at the firms with the related diversification strategy and that performance depends on their capabilities to configure and apply their resources. In this sense, dynamic capabilities moderate ex post how the resources from different businesses are combined to provide superior performance. On the other hand, no evidence was found that dynamic capabilities can define ex ante the degree of diversification at the companies that have adopt the related diversification strategy. In general, this dissertation allows a better understanding of the factors that may influence business performance when the growth alternative through the expansion of horizontal borders is adopted in a related way.
Diversification is a common growth strategy among companies. In fact, the strategic management literature has long documented efforts to understand the relationship between business diversification and performance. Typically, this literature has indicated that diversification for related businesses is the strategy that generates best performance. However, little is known about the variability of performance among firms that adopt the same strategy of related diversification. This dissertation advances the knowledge about this phenomenon by, at least, three ways. First, the research explores how a relationship exists between the firms’ degree of diversification and performance. Second, it investigates whether the performance of diversified firms depends on their dynamic capabilities insomuch that such capabilities define the degree of diversification that generates superior performance. Finally, this research analyzes whether the effect of the degree of diversification on performance depends on the dynamic capabilities of the related diversified firms. The research was based on secondary data from the US air transport sector made publicly available by the United States Department of Transportation (DOT). The analysis revealed that the relationship between the degree of diversification and the performance is curvilinear at the firms with the related diversification strategy and that performance depends on their capabilities to configure and apply their resources. In this sense, dynamic capabilities moderate ex post how the resources from different businesses are combined to provide superior performance. On the other hand, no evidence was found that dynamic capabilities can define ex ante the degree of diversification at the companies that have adopt the related diversification strategy. In general, this dissertation allows a better understanding of the factors that may influence business performance when the growth alternative through the expansion of horizontal borders is adopted in a related way.