Escritórios de Projetos Aplicados à PD&I: Estudo sobre o Hospital Einstein
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Tipo de produção
Artigo
Data
2013-09-30
Autores
GARCIA, J. E. M.
LO VISCO, M. A. L.
BERNARDES, ROBERTO CARLOS
PAN, J.
LO VISCO, M. A. L.
BERNARDES, ROBERTO CARLOS
PAN, J.
Orientador
Periódico
Revista Eletrônica Gestão & Saúde
Título da Revista
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Citação
GARCIA, J. E. M.; LO VISCO, M. A. L.; BERNARDES, R. C.; PAN, J. Escritórios de projetos Aplicados à PD&I: estudo sobre o hospital Einstein. Revista Eletrônica Gestão & Saúde, v. 4, n. 3, p. 1063-1083, 2013.
Texto completo (DOI)
Palavras-chave
inovação em gestão de projetos,escritório de apoio Institucional ao pesquisador,project management innovation,scientific project management,gestão de projetos científicos
Resumo
O desenvolvimento daárea da pesquisa científica nas empresas como consequência da implantaçãodas estratégias de inovação e o aumento da prática e maturidade do gerenciamento de projetos no Brasil passam a ser cada vez mais evidentes e tornam possível que as duas práticas sejam conciliadas, gerando contribuições relevantespara os profissionais e cientistas envolvidos. O pesquisador, que passa a contar com uma metodologia eficiente para organizar seus projetos, permitindomaior foco nasatividades científicase maximizando resultados, e o gerente de projetos, que inicia a atuação em nova fronteiraaté então pouco explorada por ele. Este trabalho busca contribuir com uma reflexão sobre aemergência de uma nova geração de escritórios de projetos aplicados àpesquisa científicae tecnológica. Este campo nascente inaugura novos horizontes de pesquisa para que outras organizaçõese instituições públicas de fomentopercebam o seu valor, sua potencialidade de aplicação e desenvolvamnovas práticas institucionais de gestão de PD&I–Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação.
Thescientific researchfielddevelopment as a result of innovation strategiesimplementation,the maturityincreasingand project managementpracticein Brazil become increasingly evident and make it possible for the two practices are combined, generating important contributions professionals involved. The researcher, who now has an efficient methodology to organize hisprojects, allowing greater focuson scientific activities and maximizing results, and the project manager,who starts work in an unexplored areaby the industry. This paper seeks to contribute to a reflection on a possible emergence of a new generation of project offices applied scientific research. This nascent field of research opens new horizons for other organizations and institutions to promote realize their value, their need to develop new practices and institutional innovation management.
Thescientific researchfielddevelopment as a result of innovation strategiesimplementation,the maturityincreasingand project managementpracticein Brazil become increasingly evident and make it possible for the two practices are combined, generating important contributions professionals involved. The researcher, who now has an efficient methodology to organize hisprojects, allowing greater focuson scientific activities and maximizing results, and the project manager,who starts work in an unexplored areaby the industry. This paper seeks to contribute to a reflection on a possible emergence of a new generation of project offices applied scientific research. This nascent field of research opens new horizons for other organizations and institutions to promote realize their value, their need to develop new practices and institutional innovation management.