Análise do impacto da diversificação na estratégia operacional em empresas de bens de capital
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Tipo de produção
Dissertação
Data
2009
Autores
Queiroz, R. P.
Orientador
Almudi, Gabriela Scur
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Citação
QUEIROZ, R. P. Análise do impacto da diversificação na estratégia operacional em empresas de bens de capital. 2009. 95 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Centro Universitário da FEI, São Bernardo do Campo, 2009
Texto completo (DOI)
Palavras-chave
Diversificação na indústria,Planejamento empresarial
Resumo
O acirramento da concorrência e o aumento e competência dos chamados competidores globais tem dificultado o crescimento das empresas. Neste ambiente competitivo a diversificação das atividades tem sido uma opção de crescimento e fortalecimento seguida por muitas empresas, que tem como desafio coordenar suas atividades, de forma a competir eficazmente em "mercados diversos" e muitas vezes correlatos, em virtude das possíveis necessidades diferenciadas de estrutura produtiva e comportamento do mercado consumidor. Analisar o impacto da diversificação na estratégia operacional avaliando a influência de variáveis internas - recursos produtivos - e externas - necessidades e demanda do novo mercado consumidor - é a proposta deste trabalho. O emprego do estudo de caso permitiu enumerar aspectos importantes a serem observados na estratégia operacional em um processo de diversificação, assim como, a emissão de considerações e sugestão para estudos futuros.
The growth of competition and the increase of the global competitors has become more difficult the growth of a firm. At this competitive environement diversification of activities has been an option to growth followed by many firms and figure as a challenge in coordination of his activities. This work analyzes the impact of diversification in operational strategy, analyzing the influence of internal variables - production resources - and external - market nbedds. The case study helped to identify important aspects to observe in operational strategy during diversification process and contributed to present the final considerations and to suggest future studies.
The growth of competition and the increase of the global competitors has become more difficult the growth of a firm. At this competitive environement diversification of activities has been an option to growth followed by many firms and figure as a challenge in coordination of his activities. This work analyzes the impact of diversification in operational strategy, analyzing the influence of internal variables - production resources - and external - market nbedds. The case study helped to identify important aspects to observe in operational strategy during diversification process and contributed to present the final considerations and to suggest future studies.