O modelo das organizações inovadoras sustentáveis e a sua aplicação no setor elétrico brasileiro: o caso da Eletrosul
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Tipo de produção
Dissertação
Data
2008
Autores
Bruno, S. F.
Orientador
Vasconcelos, I. F. F. G.
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Palavras-chave
Inovações tecnológicas,Desenvolvimento sustentável
Resumo
Este trabalho tem como objetivo verificar se a Eletrosul adota o modelo das Organizações Inovadoras Sustentáveis (Barbieri, 2007). As organizações inovadoras sustentáveis se destacam por incorporar o modelo das organizações em aprendizagem (Learning Organization), mas ir além do mesmo. Além de inovar e possuir as características que caracterizam uma organização inovadora, a OIS também desenvolve políticas sociais, ambientais e de desenvolvimento econômico das regiões onde atua. Este modelo tem especial importância, principalmente no setor elétrico brasileiro, pois atualmente existe uma enorme pressão mundial para a geração de energia elétrica através de fontes não poluentes, ou seja, através de fontes renováveis. Após a realização de entrevistas, observações e análise de documentos oficiais da empresa (Balanço Social) chega-se à conclusão de que a empresa implementa parcialmente o modelo das OIS, devendo aprimorar os seus processos de gestão da inovação e também os seus processos de gestão ambiental e social, profissionalizando o setor responsável por esta gestão na empresa. A empresa está implementando, no entanto, medidas corretivas para corrigir suas disfunções e está caminhando para a implementação do modelo
We will study if Eletrosul, (a Brazilian energy company) is implementing an organizational model (OIS) that allows the enterprise to be a learning organization,but also implement social programs, environment protection and economic development. The OIS model allows the important at the Energy Sector, because nowadays it is important to produce energy without pollution or CO2 emissions. We have interviewed several social actors at the company and we have analyzed important documents. Our conclusion shows that Eletrosul must improve its procedures and management model regarding innovation management and environment and social issues. Our conclusion shows that the enterprise is improving its processes and is trying to implement the OIS model, to be able to innovate and also implement environment, social and economic programs with sucess
We will study if Eletrosul, (a Brazilian energy company) is implementing an organizational model (OIS) that allows the enterprise to be a learning organization,but also implement social programs, environment protection and economic development. The OIS model allows the important at the Energy Sector, because nowadays it is important to produce energy without pollution or CO2 emissions. We have interviewed several social actors at the company and we have analyzed important documents. Our conclusion shows that Eletrosul must improve its procedures and management model regarding innovation management and environment and social issues. Our conclusion shows that the enterprise is improving its processes and is trying to implement the OIS model, to be able to innovate and also implement environment, social and economic programs with sucess