Lima, Ronaldo Gomes Dultra deVasconcelos, Ana Beatriz Martins dePires, Giovanna Asergo CordeiroSantos, Maria Gabriela Ferreira dosViana, Rafaela da SilvaOliveira, Vitória Ellen Gois2024-02-062024-02-062023-12-04https://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/5264No mercado altamente competitivo, as empresas precisam avaliar e aprimorar seus procedimentos internos, garantindo retorno sobre investimentos e promovendo o crescimento do negócio. No setor de Controle de Pragas, a empresa multinacional americana enfrenta desafios na criação de um sistema de precificação eficaz, refletindo nos resultados da divisão. Este estudo visa melhorar a questão da melhor estratégia de precificação, propondo uma abordagem fundamentada no método de custeio por absorção para otimizar a lucratividade. Adicionalmente, a metodologia de custos de absorção, utilizada para alocar custos diretos e indiretos aos produtos, oferece uma visão abrangente dos custos totais de produção. Os custos diretos, como mão de obra direta, são atribuídos diretamente a produtos específicos, enquanto os custos indiretos, como despesas, são alocados indiretamente. Essa abordagem contábil contribui para uma compreensão mais profunda dos aspectos financeiros da produção, fortalecendo a base para decisões estratégicas sustentáveis e competitivas no mercado. A pesquisa, de natureza qualitativa e intervencionista, emprega análise documental guiada por quadros específicos, utilizando a metodologia de Markup para recalibrar os preços. A análise comparativa entre os resultados atuais e um sistema de precificação estruturado busca aprimorar a eficiência financeira no setor de controle de pragas. A estratégia de precificação adotada baseia-se no markup divisor, incorporando margens de lucro alcançada pela empresa. Essa abordagem visa garantir uma remuneração justa pelos serviços, abrangendo todos os custos e proporcionando uma margem de lucro que contribui para o crescimento e eficiência financeira da empresa, alinhando-se a uma estratégia sustentável e competitiva. O método de rateio desempenha um papel crucial na alocação de custos dentro de uma empresa. Tradicionalmente, o método de rateio baseado no faturamento era empregado, distribuindo os custos entre os produtos ou serviços com base nas receitas geradas por cada um. No entanto, recentemente, a abordagem foi aprimorada para incorporar um critério mais preciso e alinhado com a realidade operacional da empresa.In the highly competitive market, companies need to assess and improve their internal procedures, ensuring a return on investments and promoting business growth. In the Pest Control sector, the American multinational company faces challenges in establishing an effective pricing system, reflecting on the division's results. This study aims to address the issue of the best pricing strategy, proposing an approach based on the absorption costing method to optimize profitability. Additionally, the absorption costing methodology, used to allocate direct and indirect costs to products, provides a comprehensive view of total production costs. Direct costs, such as direct labor, are assigned directly to specific products, while indirect costs, such as expenses, are allocated indirectly. This accounting approach contributes to a deeper understanding of the financial aspects of production, strengthening the foundation for sustainable and competitive strategic decisions in the market. The research, of a qualitative and interventionist nature, employs documentary analysis guided by specific frameworks, using the Markup methodology to recalibrate prices. The comparative analysis between current results and a structured pricing system aims to enhance financial efficiency in the pest control sector. The pricing strategy adopted is based on the divisor markup, incorporating profit margins achieved by the company. This approach aims to ensure fair compensation for services, covering all costs and providing a profit margin that contributes to the company's growth and financial efficiency, aligning with a sustainable and competitive strategy. The allocation method plays a crucial role in cost allocation within a company. Traditionally, the revenue-based allocation method was employed, distributing costs among products or services based on the revenues generated by each. However, recently, the approach has been enhanced to incorporate a more precise criterion aligned with the operational reality of the company.69pt-BRRestritoprecificaçãocustospesquisa intervencionistacontrole de pragascustos de absorçãomarkuppricingcostsinterventionist researchabsorption costsTrabalho de Conclusão de Curso