Engenharia Mecânica
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Dissertação Desenvolvimento de um modelo de programação linear para apoio à tomada de decisão em uma cadeia de suprimentos(2009) Ignacio, Bruno Alvarez FerreiraO cenário de negócios atual é caracterizado pela alta competitividade e pelo aumento do nível de exigência do consumidor. Ele exige das organizações novos padrões de custo, de qualidade, de agilidade e de flexibilidade que podem ser alcançados com o aumento da eficiência dos processos internos e externos. Nesse contexto, a configuração e a gestão da cadeia de suprimentos ganharam importância. As organizações começaram a vê-las como uma maneira para aumentarem seus retornos e obterem vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Na gestão da cadeia de suprimentos são tomadas diversas decisões que podem influenciar no resultado final da mesma. Este estudo propõe um modelo de programação linear para auxiliar a tomada decisão em uma cadeia de suprimentos. Ele procura maximizar o lucro total de toda cadeia ao longo de um determinado horizonte de planejamento, para isso o mesmo utiliza informações oriundas de todos os integrantes dessa cadeia. Para verificar susa eficácia ele é aplciado a uma cadeia de suprimentos hipotética em nove diferentes situações de variações de demandas e de capacidades de produção e estocagem dos vários integrantes da cadeia considerada. São feitas, ainda, comparações entre os resultados que seriam obtidos com a aplicação do modelo proposto e com outro modelo de gestãoDissertação Modelo de apoio à tomada de decisão para a seleção de projetos, tendo como critério a maximização do índice EBIT(2013) Paiva, M. C.Impulsionadas por uma crescente condição competitiva, grande número de empresas esta mudando a forma de medir seu desempenho. Os indicadores das empresas não devem ficar restritos aos índices financeiros,mas sim assumirem a necessidade de um constante alinhamento e integração entre os indicadores financeiros e não financeiros, fazendo com que ocorra também integração entre todos os departamentos. O uso do sistema de medição dos indicadores para gerenciar o desempenho das organizações apresenta algumas limitações, tais como a dificuldade de gestores em relacionar indicadores de processos com índices financeiros, assim como uma abundância de indicadores que impedem os gestores de tomar as decisões corretas sobre quais projetos e investimentos devem ser priorizados para que a organização consiga melhorar o desempenho estabelecido. Desta forma, este trabalho foca o desenvolvimento de um modelo matemático tendo como objetivo a maximização do índice EBIT, baseado no inter-relacionamento e hierarquia entre as métricas que forneça uma visão mais equilibrada, permitindo que os gestores vizualizem as melhores decisões quanto aos projetos de melhorias e investimentos, e que possibilite melhor resultado para a organização, tendo como critério, a maximização do índice financeiro EBIT.