Engenharia de Produção
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Navegando Engenharia de Produção por Assunto "absorption costs"
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Trabalho de Conclusão de Curso Pesquisa qualitativa da precificação de serviços em uma empresa de controle de pragas(2023-12-04) Vasconcelos, Ana Beatriz Martins de; Pires, Giovanna Asergo Cordeiro; Santos, Maria Gabriela Ferreira dos; Viana, Rafaela da Silva; Oliveira, Vitória Ellen GoisNo mercado altamente competitivo, as empresas precisam avaliar e aprimorar seus procedimentos internos, garantindo retorno sobre investimentos e promovendo o crescimento do negócio. No setor de Controle de Pragas, a empresa multinacional americana enfrenta desafios na criação de um sistema de precificação eficaz, refletindo nos resultados da divisão. Este estudo visa melhorar a questão da melhor estratégia de precificação, propondo uma abordagem fundamentada no método de custeio por absorção para otimizar a lucratividade. Adicionalmente, a metodologia de custos de absorção, utilizada para alocar custos diretos e indiretos aos produtos, oferece uma visão abrangente dos custos totais de produção. Os custos diretos, como mão de obra direta, são atribuídos diretamente a produtos específicos, enquanto os custos indiretos, como despesas, são alocados indiretamente. Essa abordagem contábil contribui para uma compreensão mais profunda dos aspectos financeiros da produção, fortalecendo a base para decisões estratégicas sustentáveis e competitivas no mercado. A pesquisa, de natureza qualitativa e intervencionista, emprega análise documental guiada por quadros específicos, utilizando a metodologia de Markup para recalibrar os preços. A análise comparativa entre os resultados atuais e um sistema de precificação estruturado busca aprimorar a eficiência financeira no setor de controle de pragas. A estratégia de precificação adotada baseia-se no markup divisor, incorporando margens de lucro alcançada pela empresa. Essa abordagem visa garantir uma remuneração justa pelos serviços, abrangendo todos os custos e proporcionando uma margem de lucro que contribui para o crescimento e eficiência financeira da empresa, alinhando-se a uma estratégia sustentável e competitiva. O método de rateio desempenha um papel crucial na alocação de custos dentro de uma empresa. Tradicionalmente, o método de rateio baseado no faturamento era empregado, distribuindo os custos entre os produtos ou serviços com base nas receitas geradas por cada um. No entanto, recentemente, a abordagem foi aprimorada para incorporar um critério mais preciso e alinhado com a realidade operacional da empresa.