(2019-06-15) Wilson de Castro Hilsdorf; LOPES, A. P. V. B. V.; CITTATINI, C.; GHISINI, J. S.
A crescente preocupação com o meio ambiente e destinação correta de produtos coloca a possibilidade da remanufatura de produtos como uma das diversas formas pelas quais os objetivos de sustentabilidade podem ser alcançados. O processo de remanufatura caracteriza-se por uma série de especificidades que o diferenciam da manufatura tradicional, tornando-o mais complexo e exigindo diferentes estratégias de gerenciamento como, por exemplo, o lean manufacturing. Neste cenário, este estudo teve como objetivo avaliar a eficácia da aplicação da filosofia do lean manufacturing no gerenciamento do processo de remanufatura. Para tanto, foi executado um estudo de caso em profundidade em uma empresa fabricante de peças automotivas que tem na remanufatura uma de suas estratégias de produção. Os resultados obtidos permitiram concluir que a filosofia lean contribui para a obtenção de ganhos de produtividade no processo de remanufatura, porém sua aplicação deve ser adaptada às características próprias desse processo.
