Aplicação de ferramentas do lean manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufatura

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dc.contributor.authorWilson de Castro Hilsdorf
dc.contributor.authorLOPES, A. P. V. B. V.
dc.contributor.authorCITTATINI, C.
dc.contributor.authorGHISINI, J. S.
dc.contributor.authorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-3287-1439
dc.contributor.authorOrcidhttps://orcid.org/0000-0002-3287-1439
dc.date.accessioned2021-10-29T17:30:32Z
dc.date.available2021-10-29T17:30:32Z
dc.date.issued2019-06-15
dc.description.abstractA crescente preocupação com o meio ambiente e destinação correta de produtos coloca a possibilidade da remanufatura de produtos como uma das diversas formas pelas quais os objetivos de sustentabilidade podem ser alcançados. O processo de remanufatura caracteriza-se por uma série de especificidades que o diferenciam da manufatura tradicional, tornando-o mais complexo e exigindo diferentes estratégias de gerenciamento como, por exemplo, o lean manufacturing. Neste cenário, este estudo teve como objetivo avaliar a eficácia da aplicação da filosofia do lean manufacturing no gerenciamento do processo de remanufatura. Para tanto, foi executado um estudo de caso em profundidade em uma empresa fabricante de peças automotivas que tem na remanufatura uma de suas estratégias de produção. Os resultados obtidos permitiram concluir que a filosofia lean contribui para a obtenção de ganhos de produtividade no processo de remanufatura, porém sua aplicação deve ser adaptada às características próprias desse processo.
dc.description.abstractThe growing concern with the environment and the correct destination of products poses the possibility of product remanufacturing as one of several ways in which sustainability objectives can be achieved. The remanufacturing process is characterized by a series of specifics that differentiate it from traditional manufacturing, making it more complex and requiring different management strategies, such as lean manufacturing. In this scenario, this study had as objective to evaluate the effectiveness of the application of the philosophy of lean manufacturing in the management of the remanufacturing process. In order to do so, an in-depth case study was carried out at a company that manufactures automotive parts that has in remanufacturing one of its productionstrategies. The results obtained allowed to con-clude that the lean philosophy contributes to the achievement of productivity gains in the remanufactur-ing process, but its application must be adapted to the characteristics of this process.
dc.description.firstpage640
dc.description.issuenumber2
dc.description.lastpage667
dc.description.volume17
dc.identifier.citationHILSDORF, W. C.; LOPES, A. P. V. B. V.; CITTATINI, C.; GHISINI, J. S. Aplicação de ferramentas do lean manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufatura. Revista Produção online, v. 17, n. 2, p. 640-667, 2019.
dc.identifier.issn1676-1901
dc.identifier.urihttps://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/3423
dc.relation.ispartofREVISTA PRODUÇÃO ONLINE
dc.rightsAcesso Aberto
dc.rights.licenseCreative Commons "Este é um artigo publicado em acesso aberto sob uma licença Creative Commons (CC BY 4.0). Fonte: https://producaoonline.org.br/rpo/article/view/3391. Acesso em: 29 out. 2021.
dc.subjectmanufatura enxuta
dc.subjectremanufatura
dc.subjecteconomia circular
dc.subjectlean manufacturing
dc.subjectremanufacturing
dc.subjectcircular economy
dc.titleAplicação de ferramentas do lean manufacturing: estudo de caso em uma indústria de remanufaturapt_BR
dc.titleAPPLICATION OF LEAN MANUFACTURING TOOLS: CASE STUDY IN A RE-MANUFACTURING INDUSTRY
dc.typeArtigopt_BR
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