Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico

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dc.contributor.authorSaito, Osmar
dc.contributor.authorBernardes, Roberto Carlos
dc.contributor.authorConsoni, F.
dc.contributor.authorRondan
dc.date.accessioned2019-08-20T00:22:11Z
dc.date.available2019-08-20T00:22:11Z
dc.date.issued2013
dc.description.firstpage54
dc.description.issuenumber01
dc.description.lastpage83
dc.description.volume12
dc.identifier.citationSaito, Osmar; Bernardes, Roberto Carlos; Consoni, F.; Rondan. Desafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químico. Revista Iberoamericana de Estratégia, v. 12, n. 01, p. 54-83, 2013.
dc.identifier.doi10.5585/riae.v12i1.1843
dc.identifier.issn2176-0756
dc.identifier.urihttps://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/2813
dc.relation.ispartofRevista Iberoamericana de Estratégia
dc.rightsAcesso Restrito
dc.titleDesafios para Estratégia e Gestão de Centros de P&D de Multinacionais em Mercados Emergentes: Uma Abordagem pela Perspectiva de uma Matriz Alemã do Setor Químicopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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