Quando ser internacional vale a pena: o efeito da presença internacional de uma marca varejista sobre as atitudes dos consumidores

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dc.contributor.authorGALHANONE, R. F.
dc.contributor.authorSuzuki, R.H.
dc.contributor.authorAmorim, M.A.T.
dc.contributor.authorHERNANDEZ, J. M. C.
dc.date.accessioned2019-08-20T00:21:56Z
dc.date.available2019-08-20T00:21:56Z
dc.date.issued2015
dc.description.firstpage30
dc.description.issuenumber1
dc.description.lastpage43
dc.description.volume10
dc.identifier.citationGALHANONE, R. F.; Suzuki, R.H.; Amorim, M.A.T.; HERNANDEZ, J. M. C.. Quando ser internacional vale a pena: o efeito da presença internacional de uma marca varejista sobre as atitudes dos consumidores. Internext ? Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM, v. 10, n. 1, p. 30-43, 2015.
dc.identifier.issn1890-4866
dc.identifier.urihttps://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/2613
dc.relation.ispartofInternext ? Revista Eletrônica de Negócios Internacionais da ESPM
dc.rightsAcesso Restrito
dc.titleQuando ser internacional vale a pena: o efeito da presença internacional de uma marca varejista sobre as atitudes dos consumidorespt_BR
dc.typeArtigopt_BR
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