Como ecossistemas de inovação influenciam a trajetória empreendedora de startups digitais

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Tipo de produção
Dissertação
Data
2021
Autores
Iachan, I.
Orientador
Bernardes, Roberto Carlos
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Citação
IACHAN, I. Como ecossistemas de inovação influenciam a trajetória empreendedora de startups digitais. 2021. 98 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Centro Universitário FEI, São Paulo, 2021
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Palavras-chave
Resumo
O presente trabalho investiga a interferência dos ecossistemas sobre o modelo de negócios ao longo da trajetória empreendedora das startups digitais, conduzindo a análise a partir do processo de julgamento e da crença de oportunidade do empreendedor. Pesquisas sobre ecossistemas de inovação focam, em sua maioria, nas vantagens e desvantagens das startups em participarem de ecossistemas de inovação sem, contudo, investigarem o poder da influência que as empresas âncoras podem exercer sobre o projeto de criação de valor de suas parceiras. Neste trabalho, as motivações dos empreendedores e as mudanças ocorridas em seus modelos de negócios durante sua permanência nos ecossistemas de inovação são analisadas, por meio de uma pesquisa qualitativa e estudo de multicasos. Foram entrevistados líderes fundadores de quatro startups digitais que interagiram, ao longo da sua trajetória empreendedora, em diferentes ecossistemas de inovação. Também participaram desse estudo dois representantes de grandes empresas que lideram ecossistemas de inovação. A principal contribuição acadêmica consiste em responder como os empreendedores modificaram o modelo de negócio das startups, a partir de decisões tomadas pelos critérios de julgamento e incerteza diretamente envolvidos na interação com os ecossistemas de inovação. Como resposta à questão motivadora desta pesquisa, encontra-se que as empresas líderes exercem um poder de influência nos ecossistemas, porém seu grau é reduzido de acordo com a maturidade das startups envolvidas, a evolução de suas principais necessidades de melhoria e com a própria vocação do ecossistema no qual estão inseridas
The present work investigates how innovation ecosystems influence the orientation of entrepreneurial trajectories of digital startups in learning and changing business models, by analyzing the dimensions of judgment, uncertainty and belief, and opportunity criteria. Research on innovation ecosystems focuses mostly on the advantages and disadvantages of inserted companies, without investigating how they impact on changes in the way companies create value for their customers, learn new capabilities and convert them into new products. They are analyzed based on qualitative retrospective research, through interviews with entrepreneurial leaders who interacted along their trajectory with innovation ecosystems. The main academic contribution refers to answering how entrepreneurs modify the business model of startups based on decisions made by the criteria of judgment and uncertainty directly involved in the interaction with the innovation ecosystems. Employing an empirical research approach based on retrospective and inductive case studies, and interviewing some of the startup leadership, the study follows the actions recommended to solve their challenges. One of the startups is investigated in a deeper and more detailed study, also based on a retrospective approach