A adoção da forma da organização inovadora sustentável por uma empresa do setor elétrico brasileiro: desafios e perspectivas
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Tipo de produção
Dissertação
Data
2012
Autores
Soruco, M. P.
Orientador
Vasconcelos, I. F. F. G.
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Citação
SORUCO, M. P. A adoção da forma da organização inovadora sustentável por uma empresa do setor elétrico brasileiro: desafios e perspectivas. 2012. 152 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Centro Universitário FEI, São Paulo, 2012 Disponível em: <http://sofia.fei.edu.br:8080/pergamumweb/vinculos/000035/00003558.pdf>. Acesso em: 14 ago. 2018.
Texto completo (DOI)
Palavras-chave
Desenvolvimento sustentável
Resumo
A revisão de literatura realizada neste trabalho, mostrou que atualmente, no Brasil na área de administração de empresas, a definição mais frequente encontrada de Organização Inovadora Sustentável é aquela que a conceitua como uma organização em aprendizagem que promove políticas de desenvolvimento sustentável. Deste modo trata-se de uma organização que promove o aprendizado em circuito duplo, o aprimoramento e descentralização de seus processos administrativos, a integração horizontal, o trabalho em equipe, a gestão de projetos que possui altos investimentos de P&D e um sistema de TI avançado, entre outras características. Além disso, ao promover políticas de desenvolvimento sustentável, inovará de um modo sustentável e desenvolverá, na medida do possível políticas sociais e de desenvolvimento econômico. No setor elétrico, significa implementar fontes de geração de energia elétrica renováveis, entre elas energia eólica. O objetivo deste trabalho foi estudar uma empresa do setor elétrico brasileiro que implementou esta forma organizacional.
The literature review developed in this work, showed that today on Brazilian administration field, the most often definition used for Sustainable Innovative Organization is the one that defines it as a learning organization, developing sustainable development policies. In this way, it is about an organization which develop double learning circuit, improvement and decentralization of its administrative process, orizontal integration, team work, management of its projects taking huge investments of R&D and an advanced TI system, among other characteristics. Beyond that, in promoting sustainable development policies, it will innovate in a sustainable way, and when possible develop social policies and economic velopment. In electric sector it means, take use of renewable electric sources among then, wind power. The goal of this work is to study a company of the Brazilian electric sector, which has implemented this organizational shape.
The literature review developed in this work, showed that today on Brazilian administration field, the most often definition used for Sustainable Innovative Organization is the one that defines it as a learning organization, developing sustainable development policies. In this way, it is about an organization which develop double learning circuit, improvement and decentralization of its administrative process, orizontal integration, team work, management of its projects taking huge investments of R&D and an advanced TI system, among other characteristics. Beyond that, in promoting sustainable development policies, it will innovate in a sustainable way, and when possible develop social policies and economic velopment. In electric sector it means, take use of renewable electric sources among then, wind power. The goal of this work is to study a company of the Brazilian electric sector, which has implemented this organizational shape.