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Title: Economia Circular: um estudo de caso das práticas existentes em uma empresa do ramo elétrico e a análise de novas oportunidades de implementação
Authors: Ambrózio, Caroline Godoy
Lima, Gustavo Cesário
Brito, Julia Costa de Magalhães
Pinto, Karla Campaneruti de Carvalho
Porta, Mariana
Advisor: Profa. Gabriela Scur
Issue Date: 17-Jun-2020
Abstract: A cultura do uso e descarte de produtos, antes mesmo de sua vida útil se esgotar, é decorrente do modelo econômico linear presente no mundo desde a Revolução Industrial. No entanto, ainda que a sociedade majoritariamente siga este modelo, ela vem se conscientizando da necessidade de mudança para um sustentável. Apoiado nesse fato, o conceito da Economia Circular está se tornando cada vez mais presente nas empresas que adotam estratégias de sustentabilidade operando em conformidade com as regulamentações já em vigor. Com o objetivo de compreender como as práticas da Economia Circular são implementadas em uma companhia do ramo elétrico, este trabalho irá estudar os princípios deste modelo e a sua relação com as condutas já implementadas em uma empresa. Para isso, foi realizado um estudo de caso na Schneider Electric, propondo como resultado, novas estratégias de implementação como oportunidade de melhoria focada na circularidade.
Theculture of product use and disposal, even before the end of its life cycle, is due to the linear economic model existent since the Industrial Revolution. Yet, even though the society focuses mainly in this economic model, it’s becoming aware of the need to evolve to a more sustainable model. That’s why the concept of Circular Economy is becoming more and more present in people’s lives andbeing recognized by small and large companies, who already adopt sustainable strategies, give preference to the purchase of renewable energy and operate inaccordance with all the regulations. With the main purpose of comprehendhow the Circular Economy actions are implemented in an electric power company, this paper will study the principles of the circular model and its relationship with the corporation’s existing conducts. To this end, a case study was carried out at Schneider Electric, suggesting new implementation strategies as an opportunity for improvement focused on circularity.
Keywords: economia circular
Sustentabilidade
gestão de energia
Linear model
Circular economy
Sustainability
Energy management
Schneider Electric
Access Type: Restrito
URI: https://repositorio.fei.edu.br/handle/FEI/3325
Appears in Collections:Trabalhos de Conclusão de Curso

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