Descarbonização da indústria química: empresas que aderem a iniciativa Science Based Targets (SBTI) e análise de um caso brasileiro
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Tipo de produção
Dissertação
Data
2024
Autores
Marinho, K. O.
Orientador
Morais, Dafne Oliveira Carlos de
Periódico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Citação
MARINHO, K. O. Descarbonização da indústria química: empresas que aderem a iniciativa Science Based Targets (SBTI) e análise de um caso brasileiro. 2024. 97 f. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Centro Universitário FEI, São Paulo, 2024. Disponível em: https://doi.org/10.31414/ADM.2024.D.131909.
Texto completo (DOI)
Palavras-chave
Indústria química,Desenvolvimento sustentável
Resumo
Este estudo aborda a redução da pegada de carbono na indústria química da América Latina, com ênfase nos compromissos assumidos por empresas que fazem parte da iniciativa Science Based Targets (SBTi). A pesquisa adota como perguntas de pesquisa: Quais são os compromissos das empresas químicas na América Latina que aderem à SBTi para reduzir suas
emissões de GEE? Como as empresas químicas da América Latina atuam para reduzir suas emissões de escopo 1, 2 e 3? O trabalho investiga as estratégias adotadas por essas empresas para diminuir as emissões de gases de efeito estufa (GEE) nos escopos 1, 2 e 3, com destaque para um caso ilustrativo de uma empresa química brasileira. O estudo é motivado pela grande
influência da indústria química nas emissões globais de GEE, sendo um setor desafiador para a redução das emissões devido à sua complexidade e alto nível de carbono. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, utilizando entrevistas e análises dos relatórios de sustentabilidade como fontes principais. A análise se baseia em uma comparação dos quatro casos investigados,
considerando as categorias de análise: Facilitadores da entrada na SBTi, Desafios enfrentados, Pressões envolvidas e Benefícios provenientes da participação na SBTi. O caso ilustrativo da empresa brasileira exemplifica as estratégias adotadas, como a mudança para fontes renováveis de energia e a melhoria dos processos. Os resultados destacam a variabilidade das práticas
adotadas pelas empresas, que vão desde a transição para energia limpa até a dificuldade na implementação de metas complexas, como as de escopo 3. Entre os facilitadores, a liderança e o suporte da alta administração despontam como essenciais para a implementação das metas, enquanto os principais desafios incluem a complexidade na coleta de dados e os altos custos de inovação. As contribuições da pesquisa incluem uma visão sobre as barreiras e facilitadores na implementação de práticas de descarbonização, reforçando a importância de políticas de inovação e liderança comprometida. No entanto, limitações como a disponibilidade restrita de dados e a acesso limitado as empresas fizeram-se presentes. A análise aponta que seguir a SBTi é um passo significativo rumo à diminuição das emissões na indústria química latino-americana, porém ressalta que são necessários esforços contínuos para superar os desafios existentes. O estudo fornece perspectivas para empresas, formuladores de políticas e pesquisadores interessados na redução das emissões da indústria química
This study addresses the reduction of the carbon footprint in the chemical industry in Latin America, with an emphasis on the commitments made by companies that are part of the Science Based Targets initiative (SBTi). The research adopts the following research questions: What are the commitments of chemical companies in Latin America that adhere to the SBTi to reduce their GHG emissions? How do chemical companies in Latin America work to reduce their scope 1, 2, and 3 emissions? The study investigates the strategies adopted by these companies to reduce greenhouse gas (GHG) emissions in scopes 1, 2, and 3, with a focus on an illustrative case of a Brazilian chemical company. The study is motivated by the significant influence of the chemical industry on global GHG emissions, as it is a challenging sector for emission reductions due to its complexity and high carbon intensity. The research adopts a qualitative approach, using interviews and sustainability reports as the main sources. The analysis is based on a comparison of the four cases investigated, considering the following categories: Facilitators of entry into the SBTi, Challenges faced, Pressures involved, and Benefits from participating in the SBTi. The illustrative case of the Brazilian company exemplifies the strategies adopted, such as the transition to renewable energy sources and process improvements. The results highlight the variability of the practices adopted by companies, ranging from the transition to clean energy to the difficulty in implementing complex goals, such as those related to scope 3. Among the facilitators, leadership and top management support are essential for goal implementation, while the main challenges include the complexity of data collection and the high costs of innovation. The research contributions provide insights into the barriers and facilitators in the implementation of decarbonization practices, reinforcing the importance of innovation policies and committed leadership. However, limitations such as restricted data availability and the limited sample of companies hinder the generalization of the results. The analysis concludes that following the SBTi is a significant step toward reducing emissions in the Latin American chemical industry, but emphasizes that continuous efforts are needed to overcome existing challenges. The study provides valuable insights for companies, policymakers, and researchers interested in reducing emissions in the chemical industry
This study addresses the reduction of the carbon footprint in the chemical industry in Latin America, with an emphasis on the commitments made by companies that are part of the Science Based Targets initiative (SBTi). The research adopts the following research questions: What are the commitments of chemical companies in Latin America that adhere to the SBTi to reduce their GHG emissions? How do chemical companies in Latin America work to reduce their scope 1, 2, and 3 emissions? The study investigates the strategies adopted by these companies to reduce greenhouse gas (GHG) emissions in scopes 1, 2, and 3, with a focus on an illustrative case of a Brazilian chemical company. The study is motivated by the significant influence of the chemical industry on global GHG emissions, as it is a challenging sector for emission reductions due to its complexity and high carbon intensity. The research adopts a qualitative approach, using interviews and sustainability reports as the main sources. The analysis is based on a comparison of the four cases investigated, considering the following categories: Facilitators of entry into the SBTi, Challenges faced, Pressures involved, and Benefits from participating in the SBTi. The illustrative case of the Brazilian company exemplifies the strategies adopted, such as the transition to renewable energy sources and process improvements. The results highlight the variability of the practices adopted by companies, ranging from the transition to clean energy to the difficulty in implementing complex goals, such as those related to scope 3. Among the facilitators, leadership and top management support are essential for goal implementation, while the main challenges include the complexity of data collection and the high costs of innovation. The research contributions provide insights into the barriers and facilitators in the implementation of decarbonization practices, reinforcing the importance of innovation policies and committed leadership. However, limitations such as restricted data availability and the limited sample of companies hinder the generalization of the results. The analysis concludes that following the SBTi is a significant step toward reducing emissions in the Latin American chemical industry, but emphasizes that continuous efforts are needed to overcome existing challenges. The study provides valuable insights for companies, policymakers, and researchers interested in reducing emissions in the chemical industry